運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)托管服務(wù)模式的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究

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摘 要：在服務(wù)型制造模式的創(chuàng)新與實(shí)踐過(guò)程中，龍頭企業(yè)面臨因前端增值性服務(wù)業(yè)務(wù)劇增而后端產(chǎn)能支持不足的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了新型的服務(wù)型制造模式——運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)托管服務(wù)模式。該模式通過(guò)整合中小型企業(yè)閑置產(chǎn)能，既可解決中小型企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩難題，又可彌補(bǔ)龍頭企業(yè)因服務(wù)擴(kuò)張而產(chǎn)生的產(chǎn)能缺口。本文通過(guò)研究該模式中龍頭企業(yè)與中小型企業(yè)的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)機(jī)制，構(gòu)建特殊委托代理框架下的利益分配模型，結(jié)合棘輪效應(yīng)剖析兩類企業(yè)之間的最優(yōu)利益分配契約。（剩余24106字）