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以創(chuàng)新與長(zhǎng)期主義重塑醫(yī)療教育未來(lái)

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在醫(yī)療教育這片競(jìng)爭(zhēng)激烈且專(zhuān)業(yè)門(mén)檻頗高的領(lǐng)域,易哈佛如同一顆再再升起且持續(xù)發(fā)光的明星,以其獨(dú)特的創(chuàng)新理念和堅(jiān)定的長(zhǎng)期主義信念,為眾多醫(yī)療從業(yè)者照亮了職業(yè)成長(zhǎng)之路。作為易哈佛創(chuàng)始人,吳龍杰還有一個(gè)更為人熟知的身份一小麥老師。近日,本刊有幸專(zhuān)訪了這位行業(yè)深耕者,深人探尋這家企業(yè)的成功密碼與發(fā)展藍(lán)圖。

創(chuàng)新三要素重塑醫(yī)療教育格局

本刊:易哈佛作為醫(yī)療教育領(lǐng)域的創(chuàng)新者,您認(rèn)為其在行業(yè)中最大的差異化競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

小麥老師:易哈佛最大的差異化競(jìng)爭(zhēng)力就是堅(jiān)持創(chuàng)新三要素,即極大地提升效率、極大地降低成本、極大地提升用戶(hù)體驗(yàn)。(剩余2434字)

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