業(yè)財(cái)融合視域下的企業(yè)全面預(yù)算管理策略分析

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，不少國內(nèi)企業(yè)把握住了市場發(fā)展機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模與業(yè)務(wù)范圍，但這也意味著企業(yè)面臨著比較復(fù)雜的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施全面預(yù)算管理，更新預(yù)算管理理念，加大預(yù)算執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，進(jìn)一步明確預(yù)算編制與執(zhí)行情況，跟蹤企業(yè)資金去向。本文將在業(yè)財(cái)融合視域下介紹全面預(yù)算管理的概念，總結(jié)企業(yè)全面預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決策略，以供參考。（剩余5492字）