本質(zhì)安全型企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)研究

摘要：安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)管理密切相關(guān)。當(dāng)前安全生產(chǎn)管理隊伍還存在職責(zé)不清、機構(gòu)配置不合理、人才培養(yǎng)斷檔、培訓(xùn)效果不佳、不具備崗位任職資格及激勵機制不完善等問題。針對這些問題，本文主要就解決措施進行了研究，希望能為本質(zhì)性安全型企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：本質(zhì)安全型企業(yè)；安全管理；隊伍建設(shè)

DOI：10.12433/zgkjtz.20233012

一、組織機構(gòu)與人員配備方面

（一）明確安全管理組織機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)

設(shè)立專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理事務(wù)的部門。（剩余4705字）