電力企業(yè)人力資源薪酬績(jī)效管理策略探討

摘要：在新時(shí)代發(fā)展背景下，我國(guó)電力企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，整體發(fā)展規(guī)模在進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)影響力也在不斷提升。電力企業(yè)要探尋新的方向，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，人力資源薪酬績(jī)效管理就是一條有效的途徑。這需要不斷改革創(chuàng)新，讓人力資源發(fā)揮更大的效用，為電力企業(yè)發(fā)展提供源源不斷動(dòng)力?；诖?，本文首先研究電力企業(yè)人力資源薪酬績(jī)效管理的重要意義，并提出薪酬績(jī)效管理策略，以供參考。（剩余4122字）