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摘要:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與成本密切相關(guān),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旨在以較少的成本投入獲得較多的效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)抓住機(jī)遇,持續(xù)拓展生產(chǎn)規(guī)模,收集了較多的成本信息,但會(huì)增加成本控制的工作量和難度。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)不斷升級(jí)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,成本控制加強(qiáng),且注重成本的精細(xì)化管控,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。為此,本文主要分析精細(xì)化管理在國(guó)有企業(yè)成本控制中的運(yùn)用意義以及有效運(yùn)用策略,以供參考。(剩余5087字)
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精細(xì)化管理在國(guó)有企業(yè)成本控制中的運(yùn)用研究
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