豐臺(tái)區(qū)“治理書記”在一線

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社區(qū)是城市治理的“最后一公里”，是聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”。為破解基層訴求集中、矛盾反復(fù)等實(shí)際問(wèn)題，豐臺(tái)區(qū)創(chuàng)新建立“治理書記”機(jī)制，撬動(dòng)區(qū)級(jí)政策、資源、力量下沉，為基層治理聚智賦能，從機(jī)關(guān)事業(yè)單位擇優(yōu)26名黨員干部，下沉到問(wèn)題突出的社區(qū)（村）蹲點(diǎn)攻堅(jiān)、集中破題，增強(qiáng)基層治理的“原動(dòng)力”，推動(dòng)工作重心向基層傾斜，協(xié)助社區(qū)（村）黨組織書記建立起長(zhǎng)效機(jī)制，提升基層治理水平。（剩余2999字）