棘輪效應(yīng)

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剛參加工作時(shí)，長(zhǎng)輩往往這樣告誡我們：“孩子，一定要努力，好好表現(xiàn)，給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好印象?！彪m然長(zhǎng)輩的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是這樣的建議未必是合適的，甚至可能適得其反。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家杜森伯里把這種現(xiàn)象稱為“棘輪效應(yīng)”。

在多數(shù)情況下，老板著不到每一位員工的工作過(guò)程，因此老板和員工之間存在一種信息不對(duì)稱。在信息不對(duì)稱的前提下，員工可能會(huì)偷懶、磨洋工或者推卸責(zé)任，這就是典型的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。（剩余1665字）