“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)人力資源配置優(yōu)化策略研究

摘  要：本文在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)人力資源配置影響的基礎(chǔ)上，剖析了可能出現(xiàn)的新問題，提出了人力資源配置的優(yōu)化措施，以求最大化挖掘人力資本潛力。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”     人力資源     配置     優(yōu)化

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)人力資源配置產(chǎn)生的影響

招聘渠道選擇更廣，招聘效率更高，“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬了現(xiàn)有招聘渠道，招聘方可通過招聘網(wǎng)站、社交平臺(tái)、人才社區(qū)等新興平臺(tái)進(jìn)行招聘，在較短的時(shí)間內(nèi)與更多的求職者進(jìn)行接觸，在擴(kuò)大招聘覆蓋面的同時(shí)提高招聘效率，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)篩選簡(jiǎn)歷，在較短時(shí)間內(nèi)挑選符合崗位需要的高質(zhì)量人才。（剩余3032字）