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從財務(wù)管理視角設(shè)計國有企業(yè)KPI績效考核體系

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摘要:當前國有企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,原有的績效考核體系弊端日益暴露。以國有企業(yè)改革為契機,挖掘國有企業(yè)績效考核中存在的問題,剖析其對國有企業(yè)營業(yè)收入、凈利潤、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等多項主要指標的影響,基于財務(wù)管理視角,從考核指標設(shè)計、考核方案制訂、考核流程建立、考核結(jié)果運用等多方面提出具體優(yōu)化措施,以期給國有企業(yè)績效考核體系設(shè)計提供參考,提高財務(wù)管理效率,做強做優(yōu)做大國有資本,增強國有經(jīng)濟活力,促進國有資產(chǎn)保值增值。(剩余5177字)

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