基于業(yè)務(wù)全流程的內(nèi)部控制模型研究

——國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制難點(diǎn)分析及創(chuàng)新控制方法探索

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作者簡(jiǎn)介：彭渝（1975-），男，漢族，重慶人，本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理。

摘要：國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部控制工作是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要影響因素。本文在分析內(nèi)部控制系統(tǒng)的復(fù)雜性、國(guó)有企業(yè)控制難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了基于業(yè)務(wù)全流程的內(nèi)部控制模型，并從如何建立全業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、相互呼應(yīng)的控制活動(dòng)體系、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)流控制系統(tǒng)、多維多層級(jí)的內(nèi)部監(jiān)督體系、適當(dāng)?shù)目?jī)效考核和激勵(lì)體系等五個(gè)方面進(jìn)行了探索和研究。（剩余6431字）