破解“五多”困境的思考

基層是部隊(duì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。然而，“五多”問題的現(xiàn)實(shí)困境日益成為制約基層活力和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的關(guān)鍵阻礙，亟待我們以堅(jiān)定決心和科學(xué)方法整肅治理，實(shí)現(xiàn)為基層減負(fù)增效和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力整體躍升。

一、追根溯源，識(shí)別“五多”問題

“五多”問題由來已久，主要指工作中過多的步驟、環(huán)節(jié)或者重復(fù)不必要的活動(dòng)，在不同歷史階段有不同的表現(xiàn)方式，通常表現(xiàn)為通知多、會(huì)議多、檢查多等形式，往往耗費(fèi)機(jī)關(guān)、基層過多精力，于中心工作有害無益。（剩余3260字）