極短工期下大型醫(yī)院項目建設(shè)施工組織管理

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摘要：以武漢航天城同濟醫(yī)院項目的建設(shè)為背景，針對項目工期極短、地質(zhì)條件差、資源需求多、大體量、專業(yè)多且復(fù)雜等難點，通過采用大型醫(yī)院項目快速施工啟動技術(shù)，明確統(tǒng)一整體工作思路，提前完成技術(shù)策劃、資源鎖定、界面劃分、外圍關(guān)系對接、勘察設(shè)計等工作。同時利用快速施工組織技術(shù)，進行細(xì)致策劃平面布置、合理劃分施工區(qū)段、優(yōu)化工序穿插、高效配置設(shè)備、設(shè)置快速周轉(zhuǎn)通道、分析物流規(guī)劃等工作，提高施工效率，保證了用298d順利完成20萬m2的大型醫(yī)院項目施工任務(wù)。（剩余6406字）