建設(shè)工程項目成本管理探究

摘 要：本文通過對建設(shè)工程項目成本管理的相關(guān)內(nèi)容進行綜述，總結(jié)出成本管理對于項目成功至關(guān)重要，需要全面考慮各種因素，并采用適當?shù)墓芾矸椒ê图夹g(shù)手段。信息化技術(shù)的發(fā)展為建設(shè)工程項目成本管理帶來了新的機遇，但同時也需要多方協(xié)作，建立跨部門、跨崗位的協(xié)作機制，形成成本管理的共同合力。未來建設(shè)工程項目成本管理將會越來越重視風險管理和可持續(xù)性管理，需要更多地關(guān)注項目成本管理的社會、環(huán)境和經(jīng)濟影響，以實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。（剩余5331字）