旅游企業(yè)業(yè)財一體化創(chuàng)新建設思考

旅游企業(yè)有著其自身項目范圍廣、人員分散、服務對象眾多的特點，在自身管理過程中財務管理工作具有一定的難度，同時由于各個業(yè)務項目有著分散性的特點，使財務與業(yè)務之間的協(xié)同性難以保證符合旅游企業(yè)內部財務管理的現(xiàn)實需要，也容易導致財務管理風險的發(fā)生，因此，建立財務與業(yè)務一體化的管理模式，進而提升財務管理質量和效能，對于旅游企業(yè)強化自身管理，實現(xiàn)企業(yè)做大做優(yōu)做強的目標，更好的體現(xiàn)自身價值，在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，產(chǎn)生更好的社會效益和經(jīng)濟效益是十分必要的內部管理內容。（剩余5932字）