以華為為例分析企業(yè)如何更好地應(yīng)對(duì)順周期與逆周期

很多企業(yè)一遇到行業(yè)春天或者經(jīng)濟(jì)上行周期，就強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大生產(chǎn)，搶奪市場(chǎng)，一遇到行業(yè)寒冬或者經(jīng)濟(jì)下行周期，就重提降本增效。這本無(wú)可厚非，開(kāi)源節(jié)流永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的兩大主題。

不過(guò)，這是一般企業(yè)家很容易想到的順周期操作，而在天晴時(shí)為企業(yè)準(zhǔn)備好雨傘，天熱時(shí)為企業(yè)準(zhǔn)備好過(guò)冬棉衣，在真正寒冬時(shí)節(jié)卻逆勢(shì)擴(kuò)張才是超乎一般企業(yè)家的逆周期操作。（剩余6716字）