企業(yè)管理者如何有效引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)管理者自身的素質(zhì)和能力，對于文化建設(shè)有著一定的影響。為了更好發(fā)揮出企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的價值和引領(lǐng)作用，提升企業(yè)管理者的個人綜合素質(zhì)，從業(yè)務(wù)能力著手，積極發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，是一項值得深入探索和研討的課題。

管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的傳統(tǒng)地位

方向指引者。企業(yè)文化之所以能提升企業(yè)的核心競爭力，就在于其對企業(yè)日常業(yè)務(wù)活動和員工行為有清晰的指引作用，管理者作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要制定者，擁有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的決定權(quán)。（剩余2128字）