扎根、協(xié)調(diào)到共生：社會(huì)工作參與構(gòu)建社區(qū)治理共同體的行動(dòng)邏輯

——基于武漢市Z社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)的案例研究

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摘 要：社會(huì)工作作為基層治理的重要組成單元，在構(gòu)建社區(qū)治理共同體的過程中發(fā)揮著重要作用。從社區(qū)治理共同體視域出發(fā)，構(gòu)建“內(nèi)生因素—治理環(huán)境—稟賦資源”的三維分析框架，考察武漢市Z社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目后發(fā)現(xiàn)，社會(huì)工作以增權(quán)賦能與互助合作的實(shí)踐策略促進(jìn)了治理活動(dòng)從工具理性向價(jià)值情感的進(jìn)階，加強(qiáng)了社區(qū)治理共同體的價(jià)值培育；以暢通協(xié)商、空間營造與引入督導(dǎo)的實(shí)踐策略推動(dòng)了治理主體由簡單協(xié)作到有機(jī)聯(lián)結(jié)的發(fā)展，優(yōu)化了社區(qū)治理共同體的結(jié)構(gòu)規(guī)范；以資源整合與品牌打造的實(shí)踐策略實(shí)現(xiàn)了治理動(dòng)能從碎片資源到體系資源的升級(jí)，保障了社區(qū)治理共同體的動(dòng)力存續(xù)。（剩余19591字）