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【摘 要】本文深入探討了城投公司在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型過程中的戰(zhàn)略變革路徑。通過分析城投公司的發(fā)展歷程、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的必要性以及轉(zhuǎn)型過程中存在的問題,提出了戰(zhàn)略定位調(diào)整、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理模式優(yōu)化三條戰(zhàn)略變革路徑。同時(shí),從政策支持與引導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制三個(gè)方面提出了保障措施。研究認(rèn)為,城投公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型需要政府、企業(yè)和社會(huì)的協(xié)同努力,通過優(yōu)化戰(zhàn)略路徑和強(qiáng)化保障措施,城投公司能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更好地服務(wù)于城市建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。(剩余3731字)
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城投公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型過程中的戰(zhàn)略變革路徑研究
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