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【摘 要】在全球競爭加劇、市場需求多元化的背景下,制造業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。本文旨在探討成本工程在精益管理中的重要角色,特別是其在產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等方面的獨特價值。通過深入剖析案例,闡述成本工程如何幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn),提升盈利能力,增強市場競爭力。(剩余4119字)
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論成本工程在制造企業(yè)精益管理中的作用
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