省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)干部人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

——以甘肅日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司為例

一、當(dāng)前制約人才高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸

通過(guò)近幾年的努力，（以下簡(jiǎn)稱“甘報(bào)集團(tuán)”）干部人才隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)了一定程度的優(yōu)化，后備力量培育成效顯著，隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提升。但受體制機(jī)制桎梏與歷史遺留問(wèn)題影響，報(bào)業(yè)集團(tuán)在隊(duì)伍建設(shè)方面仍面臨諸多困境與挑戰(zhàn)。

（一）政策體系之困：外部制約，內(nèi)部局限

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍較為突出，人才發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件較為薄弱。（剩余5159字）